部分成功案例

Ste.米歇尔 案例名称:Ste.米歇尔
案例地区:广东广州
案例描述:米歇尔是知名的零售商,设计师,制造商和经销商的高级珠宝。帮助改善整个供应链的需求,库存,补货和制造计划。
嘉吉集团 案例名称:嘉吉集团
案例地区:东莞市
案例描述:嘉吉考虑选择一个合适的行业,需要整个产业链整合ERP系统,为动物蛋白公司驻扎中国流线型业务流程提高管理效率,整合规范内部管理。许多传统的ERP产品是多功能固化的,不符合嘉吉的要求。通过多边研究,凭借其完全集成的平台能力,灵活性和可扩展性优势,以及在中国成功实现了同行业整个产业链解决方案的成功案例,嘉吉的管理层一致批准。
上海天涯坊 案例名称:上海天涯坊
案例地区:上海
案例描述:上海天和谐实业有限公司是一家创新型新兴食品公司,Takefine标准化管理和标准化服务为己任,上海天和谐实业有限公司努力为消费者提供高品质,高安全性的新鲜食品以及信息技术平台的服务,以“打造民生基础,餐桌新鲜,健康,安全,放心”为宗旨,将公司建设成为企业消费者信心,与企业界成为中国食品市场时代的飞行员
蒸善美 案例名称:蒸善美
案例地区:浙江省
案例描述:蒸膳美营养快餐以质取胜,追求卓越,为此选用什么原料至关重要,在餐饮界掀起宏涛巨澜。蒸膳美营养快餐融入中国餐饮文化,使快餐不仅仅是快速的代名词,更是营养与高价值的象征。兼融各色名优快吃,中西合璧,蒸膳美营养快餐打造适合中国人口味、顺应新时代健康饮食需求的e概念营养快餐。
卡萨莫迪娜 案例名称:卡萨莫迪娜
案例地区:天津市
案例描述:天津肉类加工厂成立于1953年,是国家二级企业,主要业务包括屠宰,肉类加工和肉类制品制造。其产品已在日本,东南亚和香港销售了30多年。其“迎宾”熟肉产品被授予国家和部长级质量产品。“迎宾”火腿肠是天津最好的卖家,享有100%的市场覆盖率。 天津肉类加工厂升级了育种,制造,金融,经营等部门的业务流程,实现了精益管理。所有这些努力使得可能为每个客户的餐桌带来安全和美味的食物。
Zotter 案例名称:Zotter
案例地区:山东济南
案例描述:Zotter巧克力工厂将于2013年在上海开业。为了确保“有机”巧克力的质量和“公平贸易”的原则,Zotter已经审查了几个中国IT解决方案供应商,并计划建立一套完整的产业链管理平台,在考虑在中国考虑之前,有效地整合采购,生产,商店,电子商务销售和财务。 凭借对食品公司的深入了解和多年的商业经验积累。巧克力产业链解决方案,MTC裁缝为Zotter可以通过标准化的加工管理系统对制造,销售和采购进行可视化控制。
东丽 案例名称:东丽
案例地区:杭州市
案例描述:东丽自2008年开始供应PP纺粘无纺布,为了实现其在中国和全球的快速增长的业务,他们需要将现有的本地ERP系统迁移到一个集成和简化的ERP平台,以支持他们的出口业务需求,MES集成需求,更快速和智能的大数据分析报告要求等。所有在一个ERP平台。
大批量(big lots) 案例名称:大批量(big lots)
案例地区:福建省
案例描述:大批量(Big Lots)通过其子公司,是一家独特的非传统折扣零售商,拥有约1,460家商店,在食品消费品,家具和家居装饰品,季节性商品,电子产品和配件的商品类别中提供产品分类,Big Lots需要一种更好的方法来分配特定于其每个零售点的库存,以进一步加速库存周转,将库存水平与销售需求相匹配,同时匹配当地偏好并在广泛的产品组合中管理数千个活动
克莉丝汀 案例名称:克莉丝汀
案例地区:上海市
案例描述:随着克莉丝汀连锁直营门店和产品种类的不断增加,规模扩大的同时带来了巨大的管理压力。为了确保单店的成功无缝复制并扩展到其它店面,如何通过标准化的操作和规范性的管理,让所有门店“联通”起来,都成为利润支撑点,从而提高企业整体盈利水平,成为克莉丝汀当务之急。 “管理模式可以复制,市场机会却不容错过。克莉丝汀需要的是能对企业的物流、资金流、信息流进行一体化管理的信息系统。” 克莉丝汀董事长显然认识到信息系统对企业管理的重要支撑作用
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